(รายงานพิเศษ)เปิดกลยุทธ์ “Titan 66” สู้ศึกเศรษฐกิจ นำคอนเซปต์ 4 ภาคสร้างจุดขาย ดันธุรกิจโฮสต์คลับโตต่อเนื่อง ทำรายได้พนักงานสูงหลักแสน

ศูนย์ข่าวขอนแก่น — “Titan 66” คลับโฮสต์ชื่อดังเมืองขอนแก่น ปรับยุทธศาสตร์การตลาดสู้กระแสเศรษฐกิจชะลอตัว นำวัฒนธรรม 4 ภาค (เหนือ, กลาง, อีสาน, ใต้) มาดัดแปลงเป็นธีมปาร์ตี้สร้างสรรค์ หวังดึงศักยภาพพนักงาน ชูจุดขายพื้นที่ปลอดภัย (Safe Zone) มอบบริการครอบคลุมลูกค้าทุกกลุ่มเป้าหมาย เผยแม้มรสุมเศรษฐกิจกระทบธุรกิจบันเทิง แต่ยอดขายยังประคองตัวตามเป้า โฮสต์ตัวท็อปบางคนสร้างรายได้แตะ 200,000–300,000 บาทต่อเดือน


ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันที่เผชิญความท้าทายรอบด้าน ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมการจับจ่ายใช้สอยของผู้บริโภคแทบทุกประเภทธุรกิจ ในโอกาสนี้ “ผู้จัดการออนไลน์” จะพาไปส่องธุรกิจสถานบันเทิง “บาร์โฮสต์” ใน จ.ขอนแก่น เมืองศูนย์กลางเศรษฐกิจ การศึกษา และการแพทย์ของภาคอีสาน (Medical & Regional Hub) มีดัชนีการบริโภคภาคเอกชนในกลุ่มธุรกิจบริการยามค่ำคืนเติบโตอย่างน่าสนใจและสวนกระแสไม่น้อย

เจาะตลาดบาร์โฮสต์อีสาน คลื่นลูกใหม่แห่งความบันเทิงยามค่ำคืน

ตลาดบาร์โฮสต์ถือได้ว่าเติบโตอย่างก้าวกระโดดตามเทรนด์ Nightlife Economy ของหัวเมืองใหญ่ในภาคอีสาน FIN CLUB KHON KAEN (ฟินคลับ ขอนแก่น) เป็นหนึ่งในผู้เล่นระดับแถวหน้าที่ได้รับความนิยมสูงหลังจากเปิดให้บริการเมื่อต้นปี 2568 ตามด้วยบาร์โฮสต์น้องใหม่ TITAN 66 ซึ่งเพิ่งฉลองเปิดให้บริการครบขวบปีไปเมื่อไม่นานมานี้

กลุ่มลูกค้าหลักของร้านบาร์โฮสต์ทั้ง 2 แห่ง เป็นกลุ่มนักเที่ยวกลางคืนในจังหวัดขอนแก่น รวมถึงกลุ่มนักเที่ยวจากจังหวัดใกล้เคียงในรัศมีภาคอีสานตอนบน เช่น อุดรธานี, มหาสารคาม และกาฬสินธุ์ โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าหญิงสาว วัยทำงานสายเปย์ และกลุ่ม LGBTQ+ ที่ตั้งใจเดินทางมาดื่มด่ำความบันเทิงที่รายล้อมไปด้วยหนุ่มๆหน้าตาดี แบบ Exclusive

ทั้ง FIN CLUB และ TITAN 66 ต่างใช้กลยุทธ์การสร้าง Community & Fanclub Alignment ร่วมกับการผลิต Short-video Content โพสต์ซ้ำๆ ในสื่อโซเชียลมีเดียเป็นหลัก ซึ่งสอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่ตัดสินใจใช้บริการผ่านอัลกอริทึมของ TikTok และ Instagram Reels ส่งผลให้กลุ่มเป้าหมายหลักและกลุ่มเป้าหมายรองที่อยากลองสัมผัสความบันเทิงรูปแบบใหม่แวะเวียนเข้าใช้บริการกันอย่างต่อเนื่อง...นั่นหมายความว่าเงินในบัญชีของผู้มาเยือนไม่ควรมีน้อยกว่า 5-6 หลัก เพราะราคาเฉลี่ยเครื่องดื่มสำหรับหนุ่มหล่อที่ถูกใจ เริ่มต้นไม่ต่ำกว่า 260 บาท/ดริ้งก์


ดึง “วัฒนธรรม 4 ภาค” ชูจุดขายธีมปาร์ตี้สร้างสรรค์

นรินทร์ธัช นฤพัทธ์ขจรศิริ CEO TITAN 66 คลับโฮสต์ที่ใหญ่ที่สุดในขอนแก่น เปิดเผยถึงทิศทางธุรกิจและการปรับตัวของสถานบันเทิงในยุคกำลังซื้อในตลาดลดลง เขาระบุว่า ธุรกิจบันเทิงยังคงมีโอกาสเติบโตได้อีกไกล หากผู้ประกอบการสามารถรักษามาตรฐานบริการ การกำหนดราคาที่สมเหตุสมผล และสร้างจุดเด่นที่แตกต่างเพื่อตอบโจทย์ความต้องการทางอารมณ์ (Emotional Value) ของผู้บริโภค

สำหรับกลยุทธ์การตลาดล่าสุด ร้าน Titan 66 ได้เปิดตัวปาร์ตี้ธีม “วัฒนธรรม 4 ภาค” (เหนือ, กลาง, อีสาน, ใต้) ซึ่งถือเป็นการจัดขึ้นเป็นครั้งแรก เพื่อสื่อถึงความหลากหลายของพนักงานของร้านที่มีภูมิลำเนามาจากทุกภาคทั่วประเทศ

เป้าหมายสำคัญของการจัดกิจกรรมดังกล่าว นอกเหนือจากการสร้างความแปลกใหม่น่าตาตื่นใจให้กับลูกค้าแล้ว ยังเป็นการเปิดโอกาสให้พนักงานและโฮสต์หนุ่มในร้านได้แสดงศักยภาพ ความคิดสร้างสรรค์ และนำเสนอประเพณีวัฒนธรรมดั้งเดิมของตนเองออกมาถ่ายทอดให้ลูกค้าได้สัมผัส รวมถึงช่วยสร้างการเรียนรู้วัฒนธรรมต่างภูมิภาคระหว่างพนักงานด้วยกันเอง

นรินทร์ธัช กล่าวเสริมว่า รูปแบบการจัดกิจกรรมของ Titan 66 จะมีปาร์ตี้ใหญ่เดือนละ 3 ครั้ง และคอนเสิร์ตใหญ่เดือนละ 1 ครั้ง โดยธีม 4 ภาคจะถูกนำมาเป็นไฮไลต์หลักในการดึงดูดลูกค้า ซึ่งหากได้รับผลตอบรับที่ดี ทางร้านมีแผนที่จะต่อยอดเป็นกิจกรรมประจำปี หรือขยายคอนเซปต์ไปสู่ธีมระดับนานาชาติ เช่น ธีมทวีปต่างๆ ในอนาคต




ยึดตำแหน่ง “Safe Zone” ตอบโจทย์ลูกค้าทุกกลุ่ม-ทุกเพศวัย

ในส่วนของจุดขายหลักที่ทำให้ Titan 66 ครองใจลูกค้าอย่างต่อเนื่อง นายนรินทร์ธัช เปิดเผยว่า ร้านเน้นวางตำแหน่งเป็น “Safe Zone” หรือพื้นที่ปลอดภัยทางอารมณ์สำหรับทุกคน เนื่องจากพฤติกรรมลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการในปัจจุบันไม่ได้ต้องการเพียงความสนุกสนานจากการดื่มเครื่องดื่มเท่านั้น แต่ยังแสวงหาความอบอุ่น มิตรภาพ การดูแลเอาใจใส่ และบรรยากาศที่ให้เกียรติซึ่งกันและกัน สอดรับกับเทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่มองหาพื้นที่ผ่อนคลายจิตใจจากภาวะความเครียดสะสมในการทำงาน

กลุ่มลูกค้าของร้านมีความหลากหลาย ครอบคลุมทั้งเพศชาย เพศหญิง และกลุ่ม LGBTQ+ ทุกกลุ่มอายุ (จำกัดเฉพาะผู้มีอายุ 20 ปีขึ้นไปตามกฎหมาย) โดยปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลูกค้าตัดสินใจกลับมาใช้บริการซ้ำ คือการบริการและเอ็นเตอร์เทนลูกค้าด้วยความเป็นกันเอง สุภาพอ่อนน้อม ในขณะที่ราคาอาหารและเครื่องดื่มสามารถจับต้องได้ ลูกค้ารู้สึกคุ้มค่ากับการ “ซื้อความสุข” นอกจากนี้ ระบบเครื่องเสียง บรรยากาศ และสถานที่ได้มาตรฐานความปลอดภัยตามระเบียบข้อบังคับของสถานบริการอย่างเคร่งครัด




ชี้เศรษฐกิจผันผวนแต่ไม่วิกฤต มั่นใจตลาดบันเทิงยังโตได้ไกล

เมื่อถามถึงผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว นรินทร์ธัช ยอมรับว่าธุรกิจได้รับผลกระทบจากกำลังซื้อที่ผันผวนบ้าง แต่ภาพรวมผลประกอบการยังคงเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ ไม่ได้ลดลงจนถึงจุดวิกฤต เนื่องจากผู้บริโภคยังคงมองหาความสุขและการผ่อนคลายความเครียด และพร้อมจ่ายหากได้รับบริการที่ตรงใจ

นอกจากนี้ ร้านยังนำระบบ Digital Engagement เข้ามาประยุกต์ใช้ โดยในแต่ละคืนทางร้านจะเปิด Live ประมูลการสั่งซื้อเครื่องดื่มให้กับหนุ่มโฮสต์ทางออนไลน์ ลูกค้ารายใดที่ให้จำนวนดริ้งก์สูงสุด ก็จะได้สิทธินั่งดื่มและพูดคุยกับหนุ่มโฮสต์รายนั้นๆ ซึ่งเป็นการขยายฐานการทำรายได้สู่ช่องทางไฮบริด (Hybrid Experience) ได้อย่างลงตัว โฮสต์หนุ่มบางคนได้มากถึง 50 ดริ๊ง บางรายได้ถึง 100 ดริ๊ง


นอกจากนี้ ธุรกิจสถานบันเทิงในรูปแบบดังกล่าวยังมีบทบาทสำคัญในการช่วยกระตุ้นการจ้างงานและสร้างรายได้ให้กับคนรุ่นใหม่ในท้องถิ่น โดยพนักงานโฮสต์ที่ตั้งใจทำงานและมีทักษะในการดูแลลูกค้า สามารถสร้างรายได้สูงถึง 200,000 – 300,000 บาทต่อเดือน ซึ่งถือเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญทางเศรษฐกิจในภาคธุรกิจบริการและการท่องเที่ยวของจังหวัดขอนแก่นในยามนี้